李向利带队到清远新绿调研
发布时间: 2024-4-3 作者: Share:           
       摘要: 4月3日,公司党委副书记、董事、总裁李向利带队到清远新绿调研企业生产经营情况。
 
  

  4月3日,公司党委副书记、董事、总裁李向利带队到清远新绿调研企业生产经营情况。

   

  调研组一行深入生产一线,实地查看了解清远新绿各车间作业流程及生产经营进展等情况,对清远新绿经营管理模式,员工的精神面貌等给予肯定,并要求加强厂区老旧厂房和宿舍楼的消防和安全管理,及时排查整改隐患,确保员工生命财产安全。

   

 

  现场调研后,李向利主持召开专题会议,听取了清远新绿工作情况汇报,对企业生产经营、降本增效和安全生产等具体工作进行了指导,并就下一步工作提出5点要求:   

  一要锚定“三极四强”工作思路,持续深化改革。既要用好激励和考核机制,让人才留得住、干得好;又要牢固树立精打细算的成本意识和过“紧日子”的思想,努力把降本增效工作做到极致,在实现全年任务目标的基础上,竭尽所能实现攀高计划目标。   

  二要密切关注金属市场价格波动和汇率变化,对于锡金属库存数量做好有效把控,最大限度避免金属价格波动对企业经营的影响。加大力度提升高盐物料资源化产能;同时,根据地方政策,加强与股东方的沟通衔接,有力有序推进土地合规手续办理,早日完成土地取证工作。   

  三要加强与政府沟通,紧跟政策需求,结合公司经营业务及实际情况,深化政企合作,推动公司更好发展。 

  四要持续强化安全责任意识,提升安全管理能力,及时排查并整改现场隐患,坚决防范各类事故发生,为公司安全生产形势稳定筑牢基础。   

  五要坚持党建引领,凝聚发展合力,以高质量党建赋能企业高质量发展。公司经营班子要树立正确的权力观,用好责、权、利、能、廉五大抓手,充分调动员工积极性,在强容错机制下推动企业可持续发展。   

  调研组一行还前往陈田汇汽车零部件再制造产业基地考察交流。公司总裁助理、营销中心负责人及相关分子公司负责人,清远新绿经营班子成员参加调研。

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